Digitalisation in the hospital – interactive processes for more patient time and less costs
Just Ebbesen, CEO des Kalnes Hospital sagt: »Unser Krankenhaus ist führend in serviceorientierter Innovation.», also dem Vereinfachen, der Verfügbarkeit von Informationen, einem Arbeitsprozess der immer näher an den Patienten rückt, dem Verwenden von handelsüblichen Technologien und dem Einsatz mobiler Mitarbeiter. Besser könnte man den Ansatz von Lightweight ICT zwecks interaktiver Prozessoptimierung in Echtzeit mit hohem ROI nicht beschreiben.
Innovations in care management: How modern hospitals save millions
Das Geheimnis moderner Kliniken liegt in den „richtigen Informationen, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und in der richtigen Form“, denn hierdurch können sie Ressourcen gezielter einsetzten, sparen Leerzeiten und erhöhen direkt oder indirekt die Zeit mit dem Patienten.
Significance and impact of data quality on everyday hospital life, as well as control and decision-making processes
Heute verlieren viele Kliniken und Klinikinvestoren Hunderttausende bis Millionen, da sie keine Datenmanager, Stewards und Erlösoptimierer haben und auch keine entsprechenden Systeme, die die Richtigkeit und Vollständigkeit der Inhalte der gesendeten Daten überprüfen oder gänzlich ungenutztes Potential hervorbringen. Zum einen werden Erlöse bei der Parametrierung der Systeme über alle Prozesse verschenkt und zum anderen erhöhen inhomogene Daten das Risiko von Fehlentscheidungen. Die Folge unnötige Restrukturierungen, verschenkte Dividenden, schlechtere Zusammenarbeit von Medizin, Pflege und Administration.
BGM 28th programme Discussion: Digital Healtchare Ecosystems – Challenges
Wie können Hindernisse im Aufbau von Digitalen Ökosystemen überwunden werden?
Vom Mikrokosmos-Denken zu einem multiflexiblen Makro- und Globalen-Denken 3. Cyber Security
BGM 28. Sendung Expertenstimme: Healthcare Wireless: Kabel durch Luft ersetzen
Das Geheimnis moderner Kliniken liegt in den „richtigen Informationen, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und in der richtigen Form“, denn hierdurch können sie Ressourcen gezielter einsetzten, sparen Leerzeiten und erhöhen direkt oder indirekt die Zeit mit dem Patienten.
BGM 28. Sendung Expertenstimme: Die größte Herausforderung ist es das Gesundheitssystem von Seiten des Patienten aus zu denken
Wie können Hindernisse im Aufbau von Digitalen Ökosystemen (sog. Digital Healthcare Ecosystems) überwunden werden?
Was bedeutet Digitale Souveränität